东方甄选为什么总被自己人拆台（东方甄选为什么总被自己人拆台呢）_今日要闻_区块链金融

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随后东方甄选，一不做二不休直接下架了玉米，从此不再和东北农嫂合作了，相反，东北农嫂自己直播卖货时，很多人去评论区咒骂他们。

目前，胖东来已经下架了所有关于东北农嫂子的产品。也表示自己以后会更加严格的审核相关产品的价格以及流程。这件事情的影响，目前波及的范围还是比较广的，从东北农嫂子销售给胖东来的价格来看，这个价格如果在东方甄选的直播间也是赚不到钱的，因此可以看出到底是哪一个方面出现了问题。

以玉米为例，为什么农民和种植企业都支持董宇辉，那是因为一旦6元一根的玉米破圈了，鲜食玉米的市场就变大了，市场变大了，利润点有了，那么来年的收购价自然就会上涨，因为有利可图，中间收购商就多了，但是产量是有限的，这个时候农民才有议价权。

现在好了，新东方直播间下架了东北农嫂的玉米，态度明确，这场合作彻底决裂，毕竟玉米供应商不止一个。6元一根的玉米之战中，没有赢家，输得最惨的，肯定是东北农嫂。

我一直觉得球队中的某人不能被替换。所以，花很多资源维护。这样做的结果是可以在他们手中使用的资源：例如促销配额，薪酬增加等，几乎都彼此占用。经理甚至没有提供资源以提供他人，而其他人则难以增长，加剧领导者对这个人的依赖，形成一个恶性循环。

为什么这是个误区：当管理者宣扬和实践这一长期存在的公理时，他们忽略了他们的员工，负责建立和培养客户关系的人。客户很快知道，通过向经理提要求，他们可以绕过销售代表并得到他们想要的东西，这导致糟糕的士气，高的人员流动，以及客户不满意。

这类管理者把本来可以半个小时开完的会议拖延到3个小时，把本来可以在一次会议上做的决定延迟到下一次会议，这是很大的时间管理误区thldl.org.cn。议而不决的后果是让管理者要处理的事情大量积压，让管理者的.时间越来越少。

成立人力资源部，使它有更大的职能，把人力作为一个可以开发的资源进行全方位开发；改变传统的人事管理缺乏独立性的附庸地位，取得直属主管（如第一副手）的领导，参与组织的总战略的制定等，提高人力资源管理部门的地位，发挥人力资源管理部门的作用。加强人力资源管理队伍的建设。

尽管高层管理者知道一个项目经理应该具备哪些个人的品质和特点，尽管工作的性质也得以明确，但管理层可能仍然会出现判断失误。下面有7个在项目经理选择时常出现的误区：误区一：成熟。一些高层管理者认为，头发灰白应该是成熟的一个显著标志，但这并不是项目管理所需的那种。

1、职场上最令人讨厌的，就是那些自己不做事情，却喜欢在别人工作干活的时候指手画脚，表现出自己的“专业水平”，而事情真正到了他手上，就一直找借口推脱，找理由推卸，接手了也做不出实际成绩来。职场上，就算你自己不干活，也不要随意指挥别人。搬弄是非，无中生有。

2、职场是上最让人讨厌的有以下几类：态度冷漠的人，工作上偷懒耍滑甩锅的人，爱占小便宜喜欢抢功的人。第一类：态度冷漠的人。这类人总是用冰冷的态度对待别人，不爱和同事交流，不利于团队工作的开展，所有不受其他人欢迎。

3、反应不灵活说几遍还不懂的人给你安排一件很简单的事情，可还总是做不好。方法也告诉你了，反应不灵活的人不仅领导不喜欢，同事也会远离你。5：背后说三道四无中生有挑拨是非的人林子大了，什么鸟都有。有的人明明没什么本事，职场上混迹不开想要走。

4、在职场中能遇到的人会很多，但是有些人却让人交往着不舒服，我就不喜欢跟一些比较自私，表现力特别强，不会为他人考虑的人共事。